近年來(lái)，陜煤電力運(yùn)城公司聚焦效益提升、技術(shù)革新與節(jié)能降耗等中心工作，不斷完善創(chuàng)新體系、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、釋放創(chuàng)新活力，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展積蓄了澎湃能量。

　　聚能 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。創(chuàng)新發(fā)展，機(jī)制當(dāng)先。公司成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從人員配置、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)明確、成果轉(zhuǎn)化等方面著手，修訂下發(fā)《科研項(xiàng)目管理辦法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》《研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等一系列管理制度，為推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供了基礎(chǔ)保障。

　　同時(shí)，為有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力，公司將激勵(lì)杠桿向揭榜掛帥、創(chuàng)新創(chuàng)效和小改小革主要人員、團(tuán)隊(duì)傾斜，讓創(chuàng)新者得到更多實(shí)惠，充分調(diào)動(dòng)了各類人才的創(chuàng)新積極性。近兩年來(lái)，公司參與編制的1項(xiàng)行業(yè)級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，申請(qǐng)的7項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得授權(quán)，參評(píng)的16項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)嘉獎(jiǎng)并應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，助力公司2024年度電成本同比降低2.414分錢(qián)，創(chuàng)近7年來(lái)歷史最佳。

　　儲(chǔ)能 打造創(chuàng)新創(chuàng)效高地。創(chuàng)新之道，唯在得人。公司將培育素質(zhì)高、技能新的復(fù)合型人才隊(duì)伍作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一要素。近年來(lái)，公司堅(jiān)持“專業(yè)人才引進(jìn)+定向招聘”模式持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；通過(guò)崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等方式，增強(qiáng)人才培育與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型貼合度，推進(jìn)專業(yè)化人才培養(yǎng)；落實(shí)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展貫通政策，引導(dǎo)職工強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐，促成183名職工“雙通道”持證，其中5名職工同時(shí)持有“高級(jí)技師證”和“高級(jí)工程師證”雙證，復(fù)合型人才隊(duì)伍逐漸壯大。

　　此外，公司緊抓晉電智庫(kù)、電力集團(tuán)專家?guī)旒{新窗口，積極推薦符合條件的工程技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)8人進(jìn)入晉電智庫(kù)，26人入選電力集團(tuán)專家?guī)欤行卣沽巳瞬懦砷L(zhǎng)多元化通道，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

　　釋能 催化創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。動(dòng)態(tài)調(diào)整Kp值前饋邏輯耦合電儲(chǔ)能調(diào)頻系統(tǒng)工作狀態(tài)，確保機(jī)組調(diào)頻性能穩(wěn)定釋放，實(shí)現(xiàn)2024年調(diào)頻收益同比增盈2880萬(wàn)元；創(chuàng)新制定“源頭減量、尾部升溫”的方案降低空預(yù)器壓差，每年節(jié)支維護(hù)費(fèi)用近130萬(wàn)元；突破“黑盒”屏障自主開(kāi)展輔控系統(tǒng)工控電腦升級(jí)，預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用15萬(wàn)元......

　　立足創(chuàng)效抓創(chuàng)新。面對(duì)愈加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和迫切的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，公司緊緊抓住“創(chuàng)效”這個(gè)關(guān)鍵詞，著眼經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、成本壓降難點(diǎn)問(wèn)題，打造以“張曉剛職工創(chuàng)新工作室”“游俊杰技能大師工作室”“青銳創(chuàng)新社”等創(chuàng)新陣地為主體的攻關(guān)合作體系，引導(dǎo)每一名干部職工都參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中，使公司在困難壓力面前更加有定力。

　　未來(lái)，公司將深化推動(dòng)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、指標(biāo)提升、政策爭(zhēng)取等關(guān)鍵任務(wù)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深挖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子，鼓勵(lì)全員以增創(chuàng)效益為目的，開(kāi)展“微、實(shí)、活”的攻關(guān)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，確保在企業(yè)最佳狀態(tài)下守住創(chuàng)效關(guān)，固化增盈能力，形成長(zhǎng)效機(jī)制。